El Consejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP), mediante el Concepto 0081 de 2026, precisó aspectos clave sobre el tratamiento contable en las entidades sin ánimo de lucro (ESAL), especialmente en relación con los excedentes y el castigo de cartera.

En cuanto a los excedentes, estos se entienden como los resultados positivos del periodo y deben reflejarse dentro del patrimonio de la entidad, no como obligaciones. Además, no pueden ser distribuidos entre los asociados, ya que su finalidad es apoyar el desarrollo del objeto social.

Desde el punto de vista contable, no existe un tiempo límite para su utilización ni restricciones para su acumulación. Esto permite a las ESAL conservar excedentes en el patrimonio durante varios periodos, siempre que se presenten adecuadamente en los estados financieros y se garantice su destinación a los fines de la organización.

Por otro lado, el CTCP abordó el tratamiento del castigo de cartera, señalando que corresponde a la eliminación de activos financieros que se consideran incobrables. Este proceso debe registrarse contablemente afectando los resultados del periodo o utilizando provisiones previamente constituidas, conforme a los lineamientos de las normas contables vigentes.

Para llevar a cabo este castigo, es fundamental contar con soportes que evidencien la imposibilidad de recaudo, como gestiones de cobro, análisis de antigüedad de la cartera y decisiones formales de la entidad, entre otros elementos.

Consulta el siguiente documento: Concepto20No.20008120de20202620C3A2C280C29320CTCP

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La DIAN, a través del Concepto 454 de 2026, aclaró cómo deben reconocer los ingresos los contribuyentes del Régimen Simple de Tributación, estableciendo diferencias según la obligación de llevar contabilidad.

Por un lado, quienes están obligados a llevar contabilidad deben registrar sus ingresos bajo el criterio de causación, es decir, en el momento en que se generan, independientemente de cuándo se reciban los pagos.

Por otro lado, los contribuyentes que no tienen esta obligación deben aplicar el criterio de caja, reconociendo los ingresos únicamente cuando el dinero es efectivamente recibido.

En este sentido, la entidad reafirma que el tratamiento depende directamente del tipo de contribuyente, lo que impacta la forma en que se reportan los ingresos y se cumplen las obligaciones fiscales dentro del Régimen SIMPLE.

Consulta el siguiente documento: Concepto20No.2045420de20202620C3A2C280C29320DIAN

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En un entorno empresarial cada vez más exigente, el fortalecimiento del gobierno corporativo se convierte en una prioridad estratégica. En este contexto, el COSO, junto con PwC, presenta una guía que redefine el papel de las Juntas Directivas mediante 12 principios diseñados para elevar su impacto dentro de las organizaciones.

Más que un conjunto de normas, esta propuesta funciona como una brújula que orienta a las organizaciones a revisar cómo están tomando decisiones, cómo gestionan sus riesgos y qué tan alineadas están sus prácticas con su propósito y visión de futuro.

¿Por qué es importante?

Esta guía busca que las Juntas Directivas evolucionen hacia un rol más activo, estratégico y consciente, permitiéndoles:

• Tomar decisiones con mayor criterio y respaldo
• Generar confianza a través de la transparencia
• Construir valor sostenible en el tiempo

Un enfoque integral para liderar mejor

Los principios propuestos abordan la gobernanza desde una mirada completa, en donde cada elemento cumple un papel clave:

• Se promueve una estructura organizativa clara, que evite confusiones y fortalezca la toma de decisiones.
• Se resalta la importancia de la ética, la transparencia y la responsabilidad, como pilares de confianza.
• Se impulsa una composición diversa en la Junta, que aporte diferentes perspectivas y experiencias.
• Se fomenta la evaluación constante, entendiendo que siempre hay oportunidades de mejora.
• Se conecta la estrategia con el propósito y los valores, logrando coherencia institucional.
• Se reconoce la relevancia de la tecnología, los datos y la innovación en la gestión actual.
• Se refuerza la supervisión sobre el talento humano y el liderazgo, clave para la continuidad organizacional.
• Se destaca la necesidad de una relación sólida con los grupos de interés.
• Se integran prácticas responsables en compensación, riesgos y control interno.

Una mirada hacia el futuro

Adoptar estos principios no solo fortalece la estructura interna de las organizaciones, sino que también les permite anticiparse a los cambios, responder con mayor agilidad y consolidar una gestión más ética y sostenible.

Hoy más que nunca, una buena gobernanza no es una opción: es la base para crecer con propósito, confianza y visión a largo plazo.

Consulta el siguiente documento:12-nuevos-principios-de-COSO-Boletin-231

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